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2)計(jì)劃、培訓(xùn)與開發(fā)計(jì)劃、晉升與輪崗計(jì)劃等，以滿足公司未來的人力資源需求。
2.人力資源管理
1)負(fù)責(zé)優(yōu)化招聘流程，確保招聘流程公正、高效。
2)負(fù)責(zé)公司日常培訓(xùn)工作的指導(dǎo)、監(jiān)督和執(zhí)行。
3)持續(xù)優(yōu)化公司的績效管理制度，包括績效指標(biāo)設(shè)定、績效評(píng)估周期、評(píng)估方法和工具等，并監(jiān)督和執(zhí)行績效評(píng)估工作。
4)監(jiān)督并執(zhí)行公司的薪酬體系和福利項(xiàng)目，提出年度優(yōu)化建議和計(jì)劃。
5)在福利預(yù)算內(nèi)設(shè)計(jì)和執(zhí)行對員工有激勵(lì)作用的各種活動(dòng)，并對活動(dòng)效果進(jìn)行評(píng)估。
6)及時(shí)處理員工的勞動(dòng)糾紛和投訴，維護(hù)公司的美譽(yù)度。
3.行政管理
1)負(fù)責(zé)制定和完善公司的行政管理制度，監(jiān)督和檢查公司各項(xiàng)行政管理制度的執(zhí)行情況。
2)負(fù)責(zé)公司日常行政管理工作的分配、監(jiān)督和執(zhí)行。