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工作任務(wù)一：銷售業(yè)績
1、負(fù)責(zé)安排自己所轄特通渠道的促銷活動，完成本月銷售任務(wù)，完成品項任務(wù)。
2、負(fù)責(zé)危機管理，按照集團質(zhì)量領(lǐng)先戰(zhàn)略要求，根據(jù)部門質(zhì)量管理職責(zé)。
工作任務(wù)二：市場管理
1、針對競品動態(tài)分析及市場機會給出積極的市場策略，有效打擊及拓展市場，對價格體系進行管控。
2、市場開拓策略及渠道開發(fā)、冷鏈建設(shè)、終端促銷、供應(yīng)鏈管理、經(jīng)銷商管理、計劃管理等相關(guān)銷售策略，不斷完善并達成客戶拓展、網(wǎng)點開發(fā)、冰柜投放等目標(biāo)。
3、市場基礎(chǔ)建設(shè)，將策略資源落地、將基礎(chǔ)工作落地 ，跟進基礎(chǔ)管理工作指標(biāo)與進度，落實指標(biāo)舉措，聚焦當(dāng)期重點工作安排。
工作任務(wù)三：客戶管理
1、負(fù)責(zé)對本城市片區(qū)市場經(jīng)銷商和終端網(wǎng)點的管理工作，提高經(jīng)營管理水平。
2、負(fù)責(zé)加強和規(guī)范終端導(dǎo)購團隊建設(shè)與管理，提高導(dǎo)購人員售賣力。
3、負(fù)責(zé)提升經(jīng)銷商盈利能力、團隊建設(shè)能力，積極開展經(jīng)銷商經(jīng)營分析溝通，對客戶的盈利狀況進行分析及提升。
其他
1、負(fù)責(zé)嚴(yán)格把控各項費用支出，控制經(jīng)銷商營銷成本。
2、有效、合理利用資源，開展促銷活動，完成銷售目標(biāo)。
3、日常費用管控、促銷活動費用投入產(chǎn)出核算、費效比管理。
4、完成公司安排的其他工作。