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職責(zé)描述： (一) 組織結(jié)構(gòu)和職位管理 1. 擬定公司的組織結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)置方案。 2. 承擔(dān)公司職位管理體系的建立和完善工作。 3. 承擔(dān)公司崗位及編制的管理工作。 4. 擬定公司各部門的部門職能說明書。 5. 指導(dǎo)下屬單位制定組織結(jié)構(gòu)方案和崗位設(shè)置方案。 6. 審核下屬單位的組織結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)置方案 7. 審核下屬單位的部門職能說明書。 (二) 人才發(fā)展管理 1. 根據(jù)公司人才發(fā)展需要，承擔(dān)能力素質(zhì)模型的建立、應(yīng)用、評估、更新等工作。 2. 建立人才梯隊(duì)培養(yǎng)機(jī)制，建立并持續(xù)更新梯隊(duì)人才清單。 3. 擬定人才梯隊(duì)培養(yǎng)方案，報(bào)批后組織實(shí)施。 (三) 職業(yè)生涯管理 1. 擬定公司員工的職業(yè)發(fā)展體系設(shè)計(jì)方案。 2. 擬定公司各崗位的任職資格標(biāo)準(zhǔn)，并開展職級評定和認(rèn)證工作。 3. 承擔(dān)公司員工職業(yè)發(fā)展的服務(wù)工作。 4. 指導(dǎo)和監(jiān)督下屬單位的職業(yè)生涯管理工作。 (四) 核心人才管理 1. 承擔(dān)公司核心人才的標(biāo)準(zhǔn)建立、識(shí)別與評價(jià)、動(dòng)態(tài)管理工作。 2. 擬定公司核心人才中長期激勵(lì)方案，報(bào)批后組織實(shí)施。 (五) 專業(yè)體系建設(shè)和文檔資料整理 1. 參與本崗位工作相關(guān)的制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等管理體系的建設(shè)工作。 2. 配合進(jìn)行本崗位工作相關(guān)的文件、資料、檔案等整理和歸檔工作。 (六) 專業(yè)人才培養(yǎng) 1. 參與本崗位相關(guān)的優(yōu)秀工作經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)和技術(shù)等的培訓(xùn)與分享工作。 2. 指導(dǎo)本崗位低職級人員開展具體工作。 (七) 其它 1. 承擔(dān)上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 任職要求： 1，統(tǒng)招本科以上，1-3年工作經(jīng)驗(yàn)。 2，熟悉組織發(fā)展、績效和人才發(fā)展落地工作。