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崗位職責(zé)： 一、項(xiàng)目前期工作： 1. 參與項(xiàng)目前期產(chǎn)品定位研究與評(píng)審，提出相關(guān)建議； 2．組織參加項(xiàng)目概念設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)、擴(kuò)初設(shè)計(jì)的方案評(píng)審； 3. 指導(dǎo)項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建工作； 4. 組織制定項(xiàng)目總控計(jì)劃，評(píng)審、決定項(xiàng)目總控計(jì)劃。 二、外部關(guān)系協(xié)調(diào)： 1. 組織和協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、規(guī)劃單位的外部工作關(guān)系； 2. 主持對(duì)政府、銀行、工商等部門(mén)的重大公關(guān)活動(dòng)，處理城市公司/項(xiàng)目公司重大突發(fā)事件。 三、項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)組織： 1. 依據(jù)項(xiàng)目銷(xiāo)售進(jìn)度計(jì)劃，指導(dǎo)、推動(dòng)項(xiàng)目樓盤(pán)的銷(xiāo)售工作； 2. 審核項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)方案、營(yíng)銷(xiāo)主要節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃、銷(xiāo)售進(jìn)度計(jì)劃等重要營(yíng)銷(xiāo)文件； 3. 指導(dǎo)樓盤(pán)銷(xiāo)售，完成項(xiàng)目銷(xiāo)售目標(biāo)。 四、工程進(jìn)度管理： 1. 組織編制并審核工程節(jié)點(diǎn)計(jì)劃； 2. 審核、上報(bào)月度工程進(jìn)度計(jì)劃； 3. 監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度，分析項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中出現(xiàn)的各種變化，并做出對(duì)策。 五、項(xiàng)目成本控制： 1. 督導(dǎo)造價(jià)部進(jìn)行施工圖預(yù)算，評(píng)審、審核項(xiàng)目施工圖預(yù)算； 2. 控制項(xiàng)目可控成本，審核工程動(dòng)態(tài)成本； 3. 組織權(quán)限內(nèi)的設(shè)計(jì)變更。 六、決策參與： 1. 協(xié)助總裁制定集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃以及對(duì)重大事項(xiàng)的決策； 2. 掌握了解集團(tuán)內(nèi)外動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總裁反映并提出建議； 3. 負(fù)責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)各工作事項(xiàng)的審核/審批。 七、其他工作： 1. 負(fù)責(zé)建立城市公司經(jīng)營(yíng)管理體系，健全各項(xiàng)管理流程、制度與標(biāo)準(zhǔn)，并組織實(shí)施； 2. 制定、實(shí)施公司年/月度工作計(jì)劃，指導(dǎo)、考核、激勵(lì)、培訓(xùn)員工； 3. 完成總裁交辦或其他職責(zé)內(nèi)工作。 任職要求： 1、教育培訓(xùn)：工程管理、技術(shù)、房地產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等專(zhuān)業(yè)，大專(zhuān)及以上學(xué)歷，工程、技術(shù)、管理類(lèi)中、高級(jí)職稱(chēng)； 2、工作經(jīng)驗(yàn)：10年以上房地產(chǎn)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，8年以上房地產(chǎn)項(xiàng)目管理實(shí)踐；有大型房地產(chǎn)企業(yè)同等崗位管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先； 3、技能技巧：具有豐富的房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)及相關(guān)實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)；熟悉房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的相關(guān)知識(shí)；熟悉房地產(chǎn)企業(yè)整體業(yè)務(wù)運(yùn)作流程體系； 4、個(gè)性品質(zhì)：誠(chéng)實(shí)、信用、原則性強(qiáng)、廉潔奉公；優(yōu)秀的計(jì)劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)能力；優(yōu)秀的溝通、表達(dá)能力；能夠駕馭繁復(fù)的工作關(guān)系并對(duì)突發(fā)事件迅速做出反應(yīng)。 工作地點(diǎn)：根據(jù)具體項(xiàng)目定